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        廣州鐵檢院分黨組部署深入推進“質量建設年”工作
        時間:2022-06-23  作者:  新聞來源:  【字號: | |

          6月9日上午,廣州鐵檢院分黨組書記、檢察長溫天明主持召開分黨組(擴大)會,討論通過《廣州鐵路運輸檢察院深入推進“質量建設年”八項舉措》。

          一、 開展“齊抓質效、共謀發展” 專題研討活動  

          圍繞“檢察工作高質量發展”深入討論、切實回答: 高質量發展的含義及實質是什么? 檢察工作高質量發展具體體現在哪些方面? 在司法辦案、檢察管理、隊伍建設等方面質效差距在哪里,制約因素有哪些,改進措施是什么? 如何貫徹落實能動檢察、止于至善的新時代檢察工作新要求? 如何以檢察工作高質量發展服務保障黨和國家工作大局及經濟社會高質量發展?

          圍繞“錯位發展、特色出彩”,認真研讀《中共中央關于加強新時代檢察機關法律監督工作的意見》《“十四五”時期檢察工作發展規劃》和省委《關于加強新時代檢察機關法律監督工作的實施方案》,明確工作部署、目標任務,挖掘錯位空間、比較優勢、特色領域,找準切入點、發力點、創新點,既體現全面,又突出重點和特點,著力打造亮點、凸顯特色、爭創品牌。

          二、“數目字”精細化管控辦案質效

          探索構建“檢察官-業務部門-案管部門-分管領導”層層把關、四級強化的辦案質效精細化管控體系。

          1 檢察官辦案“求極致”:檢察官在辦案中切實擔起案件質效第一責任人責任,嚴格規范司法、精工細作履職,把案件辦到極致、辦到最好。

          2 業務部門“數說質效”:業務部門負責人要對本部門業務工作心中有“數”,善用數據把握態勢、抓住重點、揭示問題、剖析原因、改進工作。

          3 案管部門“數目監管”:關注全面數據、聚焦重點數據、緊盯異常數據和問題數據,強化日常監管、提醒和通報機制,做到“數目”清楚、“眼目”常在。

          4 分管領導“數字問效”:善用數字科學決策、精準督導,堅持質效導向,堅持實事求是,嚴防數據造假和形式主義。

          三、開展重點案件專項評查暨講評

          對2019年至2021年辦結的重點案件,按照“嚴深細實”要求,開展精細化評查,扎扎實實做好閱卷檢查、向辦案人員了解情況、提出評查意見、評定評查結果、反饋評查結果等各項工作,形成評查情況專項報告,并召開評查結果講評會,讓堅守質量生命線、規范廉潔司法、接受監督制約成為全體檢察人員的思想自覺和行動自覺。

          四、全面提升機關管理規范和質效

          以明職責提升服務保障自覺。

          以強作風保障規范有序運行。

          以增本領爭創優質高效業績。

          今年重點把“規范”放在首位,夯實根基,尤其是辦文、辦會、辦事要程序規范,通過組織開展相關培訓和共同推動,力爭機關管理規范化水平上新臺階。

          五、實施檢察官“傳幫帶”培養工程

          在全院推選出若干名業務功底扎實、辦案經驗豐富的檢察官,帶領非辦案崗位的檢察官辦理一些案件,全面提升各部門檢察官辦案能力水平。

          六、開展青年干警培優行動

          一是充分利用青年理論學習小組平臺,結合檢察實務,廣泛開展理論研討、法律沙龍、案件講評、現場教學等活動。

          二是加強崗位交流歷練,打通內、外交流通道,開闊視野、增長才干、增加知識能力儲備,優化青年干警成長路徑。

          三是注重培養復合型青年人才,通過結對幫帶、崗位練兵、業務競賽、專項培訓等形式,給青年干警壓擔子、交任務,鼓勵青年干警把本領使出來、用出來。

          七、優化業績考核指標體系及考評機制

          以檢察官為重點,做優全員考核。

          以政治品質和工作實績為重點,德、能、勤、績、廉并重,做實全面考核。

          以發揮檢務管理功能為重點,建立完善季度、半年、年度考核的動態考核管理機制,做好全時考核。  

          八、對重點工作任務開展述責問效

          1 開展述責問效工作: 由各位院領導圍繞貫徹落實上級決策部署,就牽頭負責的年度重點工作、“質量建設年”工作舉措的推進落實情況向分黨組作述責匯報。

          2 分黨組進行工作問效:全面盤點各項工作,深入查找存在差距和不足,針對性分析原因,提出改進措施,為謀劃部署明年工作奠定堅實基礎。

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